Notre domaine d’intervention couvre l’ensemble des activités, processus et systèmes d’information d’ingénierie des produits, des opérations et moyens de production et des services aux clients.

 Nos clients bénéficient de notre retour d’expérience de multiples actions de progrès et de notre veille constante sur l’état de l’art et de l’offre dans le domaine du management, des méthodes et des systèmes d’information de l’ingénierie.
Challenger la stratégie de recherche et développement
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Évaluer la performance de la R&D, l'alignement avec la stratégie d'entreprise et se benchmarker avec d’autres acteurs industriels
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Analyser les causes premières des problèmes, identifier les changements nécessaires, évaluer la faisabilité et construire les business cases
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Préparer le plan de transformation et faciliter l‘appropriation

Réduire le cycle de développement des nouveaux produits et services
et des nouvelles installations
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Définir et déployer les méthodes de conception innovantes sur la base du concurrent engineering et des modes de collaboration en entreprise étendue
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Intégrer et harmoniser les processus de développement, depuis les phases amont (gestion de portefeuille de projet, introduction de l’innovation) jusqu’au Customer Services (ILS…)
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Promouvoir les meilleures pratiques tout au long de la design chain (maquette numérique, standardisation…)

Refondre ou adapter les processus PLM
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Évaluer la maturité des processus et leur efficacité, identifier les risques, les opportunités d'amélioration, les objectifs business et les KPI
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Optimiser la performance des processus PLM clés (gestion de configuration, gestion des exigences, gestion de la diversité, gestion des évolutions…)
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Adapter l’organisation et accompagner le changement

Concevoir les Systèmes d’Information
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Définir les architectures fonctionnelles et applicatives, élaborer les feuilles de route du SI
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Analyser l’impact des orientations issues des projets métiers (nouveaux concepts, évolution du processus de conception…) sur le SI
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Apporter un appui aux projets SI : audit, étude d’opportunité, cadrage, sélection de solutions, management de projet, conduite du changement, préparation et suivi du déploiement
Product Lifecycle Management
Aéronautique & Défense
  Définition et déploiement d’un grand programme PLM
Energie
  Déploiement du système de management des projets de R&D
Aéronautique
  Pilotage du portefeuille de projets d’innovation du Customer Services
Chantier naval
  Etudes d’opportunité et cadrage de projets PLM
 
 


Vinci Consulting - Innovation & Operations Performance
 Spécialiste en PLM (Product Lifecycle Management), Lean Engineering / Lean Product Development et Supply Chain
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Crédit : Air Studio