Vinci Consulting - PLM - supply chain - lean engineering
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Vinci Consulting - PLM - supply chain - lean engineering


Présentation
Forte de son label Valorisation des Compétences du Syntec Conseil en Management, Vinci Consulting est une entreprise qui apporte à ses collaborateurs, tout au long de leurs parcours, une formation à leurs domaines de compétences spécifiques ainsi qu’une responsabilisation rapide dans le cadre de leurs projets.
Rejoindre Vinci Consulting, c'est l'assurance d'être associé au développement du Cabinet, sur des métiers à forte valeur ajoutée, dans un environnement à taille humaine.

Nos collaborateurs sont notre capital intellectuel
La richesse de notre entreprise repose sur l'émulation réciproque qui anime les collaborateurs, désireux de progresser, et Vinci Consulting, ambitieuse de se développer.

L’enrichissement mutuel
Issus de mondes complémentaires tels que l'industrie, le conseil ou les services, spécialistes reconnus dans leur domaine d'expertise ou jeunes ingénieurs apportant leur créativité et leur rigueur, nos collaborateurs façonnent le creuset qui fonde notre idée du service au client.
Une réponse, une solution, un savoir-faire, est toujours le résultat composé de cette diversité.
Parce que toute mission est porteuse d'un nouveau défi, parce que tout collaborateur y puise sa motivation, notre engagement vis à vis de nos clients nous sert autant qu'il nous oblige.

La responsabilité
La responsabilisation est au coeur de notre organisation. Des pôles, dédiés à une offre client, structurent le développement des compétences, la capitalisation des connaissances et le développement de l'activité.
En plus de leurs activités chez nos clients, les consultants sont engagés sur des missions internes, afin de contribuer au développement de la société.

Une entreprise à taille humaine
Vinci Consulting possède une taille qui lui permet de traiter au cas par cas les aspirations personnelles de ses collaborateurs et d'y répondre dans la mesure de ses possibilités.
Vinci Consulting favorise les moments de rencontre qui mènent à un réel esprit d'équipe, que ce soit au travers d'animations régulières tout au long de l'année, ou bien d'événements de mobilisation plus ponctuels.


Le parcours d’un consultant
Les consultants Vinci Consulting évoluent au sein d'une structure à taille humaine où sont promues les valeurs d’esprit d’équipe, de proximité client, de valeur ajoutée et d’innovation.
Le parcours du consultant comporte plusieurs étapes, qui correspondent aux responsabilités et aux attentes mutuelles croissantes, du poste de Consultant Junior à celui de Consultant Confirmé, Senior, Manager puis Senior Manager.
Vinci Consulting est structurée par équipe de 5 à 10 consultants. Chaque équipe est dirigée par un Partner, et tout nouveau collaborateur est parrainé tout au long de sa période d'intégration par un autre membre de l'équipe.
L'évolution au sein de l'entreprise est rythmée par un Plan de Développement Individuel qui est revu périodiquement. Il fixe en un accord commun les objectifs annuels qui ont trait au développement du cabinet et à l'épanouissement du collaborateur.

Aéronautique & Défense
  Définition et déploiement d’un grand programme PLM
Aéronautique
  Pilotage du portefeuille de projets d’innovation du Customer Services
Constructeur automobile
  Méthodologie Obeya appliquée
à la gestion de grands projets
Energie
  Mise en oeuvre d’une initiative d’entreprise Lean Engineering
Nutrition et santé
  Externalisation des activités logistiques et de prise de commande - facturation
Prestataire logistique
  Calcul de l’empreinte carbone
et plan d’actions de réduction
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Operational Excellence
Vinci Consulting : Management, Lean, PLM, Supply Chain, Performance, ALM, Value, Transformation, IT Governance


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