Airbus - Organisation et Politique KM

Airbus 200 000 p.
Démarche Mettre en ?uvre une méthodologie opérationnelle de management des projets KM (boîte à outils KM)  Organiser les projets de KM pilotés par le département (projet RISE - Re-use of In-Service Experience, projet Yellow Pages) Apporter un support opérationnel aux différentes démarches engagées par le département Aider le département à s'organiser en prestataire de service interne.
Résultats "En 2000 lors de la fusion d'AIRBUS, le département KM a été créé au sein de la Direction Engineering. Ce département a rassemblé les compétences d'équipes existantes dans les entités AIRBUS en Allemagne, en Angleterre et en France. Pour organiser ce département dans un contexte international complexe nous avons noué une relation de partenariat et de confiance avec Vinci Consulting. Leur bonne connaissance des problèmes opérationnels de Knowledge Management et des contextes interculturels nous a été bien utile." M. René Peltier - Chef du Département Knowledge Management