Lean Engineering

Contexte

Un nombre grandissant de groupes industriels s'intéressent au lean engineering : certains en évaluent l'apport potentiel alors que d'autres ont déjà lancé des démarches d'envergure.

Mais qu'est-ce au juste que le Lean Engineering ? Longtemps appliqué aux processus de production ou aux processus administratifs, le Lean Thinking se déploie sur l'Engineering et se prête à des interprétations très diverses :

• D'aucun y voit une déclinaison aux activités de développement des préceptes du Lean Manufacturing : diminuer les stocks (d'information), réduire les tâches sans valeur ajoutée (recherche d'informations...), mieux ordonnancer les tâches pour réduire les cycles, etc...
• D'autres y voient une révolution, inspirée par Toyota, des principes mêmes de la conception : pousser très loin dans le détail la faisabilité dans les phases amont, justifier toute spécification par le savoir acquis par le passé ou acquérir le savoir manquant, etc...

Vinci Consulting accompagne depuis longtemps les Directions Ingénierie ou bien R&D dans la mise en oeuvre de transformations orientées sur la "Product Value Stream". Nos actions sur mesure s'appuyent sur un socle de méthodologies éprouvées telles que le Value Stream Mapping et le Management de Projets par les Livrables.

Partenariat Stratégique   

Avec notre partenaire stratégique américain, Targeted Convergence Corporation (TCC) nous proposons désormais sur la France une série d'ateliers-séminaires, des sessions de formation ainsi que des outils qui ont été élaborés afin de vous faciliter la transformation de votre organisation vers ce que nous appelons Learning First Product Development (LFPD), renforçant ainsi notre offre Lean Engineering sur son volet "Knowledge Value Stream".

LFPD est basé sur le système de développement produit de Toyota, qui est particulièrement reconnu pour son efficacité ; toutefois, il est finement adapté pour une mise en oeuvre dans nos organisations et cultures occidentales. La transformation d'une organisation vers un système de fonctionnement de type LFPD est décrit en détail dans le livre Ready, Set, Dominate, écrit par les Associés de TCC (Michael N. Kennedy, Ed Minnock et Kent Harmon) ; il inclut notament deux études de cas détaillées de sociétés industrielles ayant entrepris avec succès le chemin de la transformation LFPD.

Le premier pas : le séminaire "Executive Overview"

Le Séminaire Executive Overview est la première étape d'un projet du Projet de Changement destiné à améliorer de façon très significative l'efficacité des Directions Ingénierie et R&D. Il fournit une compréhension claire et synthétique du Sytème de Développement Produit Toyota et de comment ce système permet d'atteindre des niveaux de performances quatre fois supérieurs à la moyenne de ceux des pays occidentaux.

Les participants prennent conscience de l'immense opportunité que LFPD peut apporter à leur organisation, de ses leviers de changements clés mais aussi des défis que la démarche implique de relever.  Durant la journée, ils sont capables d'identifier les opportunités d'amélioration dans leur propre structure et de comprendre comment adapter les principes utilisés par Toyota, dans le but de faire un saut de productivité rapide.

Cette session est typiquement destinée aux industriels et plus particulièrement aux membres des Comités de Direction ou des Responsables du Développement de Produit désireux de :

• Réaliser le potentiel de la méthodologie du Learning First Product Development,
• Se benchmarker avec d'autres industries et paradigmes de Développement de Produit,
• Etudier l'opportunité d'initier un Programme de Changement au sein de leur Direction Ingénierie - R&D et en apprendre les principaux leviers

Les prochaines étapes : Comment aller plus loin ?

Nous avons développé une Méthodologie complète qui englobe de façon systémique les deux approches du Lean Engineering.

Vous pouvez en prendre connaissance grâce à un document de type présentation    qui :

• Structure les dimensions clés du Lean Engineering au travers de Concepts, Problématiques et Facteurs Clés de Succès
• Illustre ces Problématiques et Facteurs Clés de Succès par des exemples concrets
• Explicite la méthodologie par une vue d'ensemble ainsi que les étapes détaillées

Pour plus d'informations, vous pouvez recevoir le fichier de présentation sur la Méthodologie Lean Engineering, en nous faisant part de votre requête à :
 info@vinci-consulting.com