Denis a 25 ans d’expérience dans le Product Lifecycle Management, dont une dizaine d’années chez Dassault Systèmes puis chez PEA Consulting, pôle conseil du Groupe Areva, où il a été directeur de la ligne d’activité PLM - PEA (Groupe Euriware). Il est actuellement associé chez Vinci Consulting et practice manager. Il est l’auteur de l’ouvrage « PLM la gestion collaborative du cycle de vie des produits » et Vice-Président du PLM Lab. Il a mené de nombreux projets PLM dans les secteurs aérospace, défense, high tech, industrie à l’affaire, construction navale, automobile, énergie.

Olivier a tout d’abord occupé des fonctions opérationnelles dans l’industrie (énergie, matériel électrique) en tant qu’ingénieur industrialisation, responsable qualité, chef de projet PLM, chef de projet développement produit. Il a ensuite rejoint Vinci Consulting en 2002 où il assure de nombreuses missions d’expertise relatives au management des processus de développement et de systèmes d’information, dans le secteur de l’énergie, la construction navale et l’automobile.

Stéphane est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Il a démarré sa carrière à la DGA (Ministère de la Défense) dans des fonctions d’ingénieur études puis directeur de projet, avant une première expérience en cabinet de conseil puis une expérience opérationnelle en tant que directeur technique d’un établissement aéronautique. Il a fortement contribué au développement de l’offre Lean Engineering de Vinci Consulting en collaboration avec notre partenaire Michael N. Kennedy et participe aujourd’hui à la mise en place de plusieurs de ces démarches, aussi bien pour de grands groupes multinationaux que pour des établissements industriels de taille moyenne.

Philippe est ingénieur diplômé de SupAéro. Il a débuté sa carrière dans le domaine spatial au Moyen-Orient pour le compte de Spot Image, avant de rejoindre Vinci Consulting où il prend en charge le développement du secteur Aérospatial & Défense. Philippe possède une expérience solide et diversifiée en matière de gestion du cycle de vie des produits (PLM - Product Lifecycle Management) et a notamment travaillé sur des problématiques d’innovation et de développement de valeur dans le domaine du customer services.

Claude est diplômé de l’EFREI et de l’IAE. Il a successivement assuré des fonctions d’ingénieur d’études puis de responsable méthodes et outils d’ingénierie dans l’industrie, chez Thales et Astrium, avant d’opter pour le conseil en tant que directeur chez Deloitte, Capgemini Consulting et finalement Vinci Consulting. Claude possède une expérience approfondie des projets de transformation globale et une expertise concrète du monde de l’ingénierie.

Flavien est ingénieur des Travaux Publics ; il a rejoint en qualité d’associé, Vinci Consulting, pour prendre en charge et développer la practice Vinci Consulting Operations. Fort d’une expérience de conseil de plus de quinze ans chez Ouroumoff, Bossard puis PEA Consulting, filiale du Groupe Areva, il a acquis une forte expertise dans les domaines de la Supply Chain. Il s’est de plus intéressé aux secteurs de l’énergie et des utilities en travaillant notamment à développer la collaboration entre l’ingénierie et les opérations pour améliorer la performance globale des grands projets.

Mikaël a débuté sa carrière en 1998 chez Pea Consulting.
Après une expérience de 3 ans dans la Design Chain, il se spécialise dans la Supply Chain et conduit a la fois des missions d’amélioration de la performance, en entrepôt ou en usine, et des missions stratégiques de définition des schémas directeurs. Il travaille aussi bien dans le secteur industriel que dans le retail ou le e-commerce.
Mikaël a co-fondé la practice Vinci Consulting Operations en 2010.