Vinci Consulting est un cabinet de conseil totalement indépendant, constitué d’une quarantaine
de consultants de formation ingénieur. Le cabinet est en croissance régulière depuis sa création en 1992
et réalise un chiffre d’affaires de 6,9 M€ HT en 2011.

Nous nous sommes focalisés à l’origine sur la performance des processus d’ingénierie et de développement, avec une expertise reconnue sur le Product Lifecycle Management (PLM) et le Lean Engineering. Nous avons plus récemment étendu notre domaine d’intervention à la performance des opérations, avec de fortes compétences en Supply Chain.
Nos clients, dont certains nous font confiance depuis plus de dix ans, sont issus de l’ensemble des secteurs industriels. Notre objectif est de les accompagner dans l’amélioration de leur performance industrielle, en particulier par la réduction de leurs coûts et de leurs cycles.

Persuadés que notre valeur ajoutée réside dans notre capacité à proposer des solutions innovantes à nos clients, nous consacrons des efforts significatifs, au travers du Vinci Lab, à l’exploration de nouveaux concepts et de nouvelles technologies. Nous sommes ainsi partenaire de grandes écoles (Ecole Centrale Paris pour le PLM, Supaéro pour le Lean Engineering), d’experts de renommée internationale (Michael N. Kennedy sur le learning first product development aux USA), de médias spécialisés (Supply Chain Magazine), membre de pôles de compétitivité (Aerospace Valley, Cap Digital), partenaire de projets Européens et Français de R&D (Crescendo et Simid sur les technologies du web sémantique).
  CERTIFICATION  
 
Certifié ISO 9001
 
Habilité valorisation
  des compétences Syntec
 
Organisme de formation agréé
   
  MEMBRE DE :  
Syntec Conseil en Management
  NOS VALEURS  
Les valeurs du cabinet sont remarquablement partagées par tous ses membres :
  • 
une équipe soudée
  • 
proche du client
  • 
exigeante sur la valeur ajoutée
  •  innovante.
Vinci Consulting est sponsor de l’association à vocation humanitaire Solidarité Enfance Asie.
  L'ÉQUIPE DIRIGEANTE  


Michel MAURINO - Managing Partner
  Supelec
 
Michel a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur d’études et chef de projet chez Schlumberger Industries puis en tant que consultant senior et manager chez Accenture. Il a créé Vinci Consulting en 1992 et conduit depuis de nombreuses missions d’alignement stratégique et d’amélioration de la performance. Il est l’auteur de ‘La gestion des données techniques – technologie du concurrent engineering’ paru aux éditions Masson.
Denis DEBAECKER - Partner
  Centrale Lyon
 
Denis a 25 ans d’expérience dans le Product Lifecycle Management, dont une dizaine d’années chez Dassault Systèmes puis chez PEA Consulting, pôle conseil du Groupe Areva, où il a été directeur de la ligne d’activité PLM - PEA (Groupe Euriware). Il est actuellement associé chez Vinci Consulting et practice manager. Il est l’auteur de l’ouvrage « PLM la gestion collaborative du cycle de vie des produits » et Vice-Président du PLM Lab. Il a mené de nombreux projets PLM dans les secteurs aérospace, défense, high tech, industrie à l’affaire, construction navale, automobile, énergie.
Olivier FEINGOLD - Partner
  ENSEM
 
Olivier a tout d’abord occupé des fonctions opérationnelles dans l’industrie (énergie, matériel électrique) en tant qu’ingénieur industrialisation, responsable qualité, chef de projet PLM, chef de projet développement produit. Il a ensuite rejoint Vinci Consulting en 2002 où il assure de nombreuses missions d’expertise relatives au management des processus de développement et de systèmes d’information, dans le secteur de l’énergie, la construction navale et l’automobile.
Stéphane GAUTROT - Partner
  Polytechnique
 
Stéphane est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Il a démarré sa carrière à la DGA (Ministère de la Défense) dans des fonctions d’ingénieur études puis directeur de projet, avant une première expérience en cabinet de conseil puis une expérience opérationnelle en tant que directeur technique d’un établissement aéronautique. Il a fortement contribué au développement de l’offre Lean Engineering de Vinci Consulting en collaboration avec notre partenaire Michael N. Kennedy et participe aujourd’hui à la mise en place de plusieurs de ces démarches, aussi bien pour de grands groupes multinationaux que pour des établissements industriels de taille moyenne.
Philippe HERRERIAS - Partner
  SupAéro
 
Philippe est ingénieur diplômé de SupAéro. Il a débuté sa carrière dans le domaine spatial au Moyen-Orient pour le compte de Spot Image, avant de rejoindre Vinci Consulting où il prend en charge le développement du secteur Aérospatial & Défense. Philippe possède une expérience solide et diversifiée en matière de gestion du cycle de vie des produits (PLM - Product Lifecycle Management) et a notamment travaillé sur des problématiques d’innovation et de développement de valeur dans le domaine du customer services.
Claude KORBER - Partner
  EFREI / IAE
 
Claude est diplômé de l’EFREI et de l’IAE. Il a successivement assuré des fonctions d’ingénieur d’études puis de responsable méthodes et outils d’ingénierie dans l’industrie, chez Thales et Astrium, avant d’opter pour le conseil en tant que directeur chez Deloitte, Capgemini Consulting et finalement Vinci Consulting. Claude possède une expérience approfondie des projets de transformation globale et une expertise concrète du monde de l’ingénierie.
Flavien LAMARQUE - Partner
  ESTP / IAE
 
Flavien est ingénieur des Travaux Publics ; il a rejoint en qualité d’associé, Vinci Consulting, pour prendre en charge et développer la practice Vinci Consulting Operations. Fort d’une expérience de conseil de plus de quinze ans chez Ouroumoff, Bossard puis PEA Consulting, filiale du Groupe Areva, il a acquis une forte expertise dans les domaines de la Supply Chain. Il s’est de plus intéressé aux secteurs de l’énergie et des utilities en travaillant notamment à développer la collaboration entre l’ingénierie et les opérations pour améliorer la performance globale des grands projets.
Mikaël PICHAVANT - Partner
  ENSTA
 
Mikaël a débuté sa carrière en 1998 chez Pea Consulting.
Après une expérience de 3 ans dans la Design Chain, il se spécialise dans la Supply Chain et conduit a la fois des missions d’amélioration de la performance, en entrepôt ou en usine, et des missions stratégiques de définition des schémas directeurs. Il travaille aussi bien dans le secteur industriel que dans le retail ou le e-commerce.
Mikaël a co-fondé la practice Vinci Consulting Operations en 2010.

Aéronautique & Défense
  Définition et déploiement d’un grand programme PLM
Aéronautique
  Pilotage du portefeuille de projets d’innovation du Customer Services
Constructeur automobile
  Méthodologie Obeya appliquée
à la gestion de grands projets
Energie
  Mise en oeuvre d’une initiative d’entreprise Lean Engineering
Nutrition et santé
  Externalisation des activités logistiques et de prise de commande - facturation
Prestataire logistique
  Calcul de l’empreinte carbone
et plan d’actions de réduction
 
 


Vinci Consulting - Innovation & Operations Performance
Spécialiste en PLM (Product Lifecycle Management), Lean Engineering / Lean Product Development et Supply Chain

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Crédit : Air Studio