Vinci Consulting - PLM - supply chain - lean engineering
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Vinci Consulting - PLM - supply chain - lean engineering


Vinci Consulting est un cabinet de conseil indépendant d’une soixantaine de consultants dédiés à l’amélioration de l'excellence opérationnelle. Le cabinet est en croissance régulière depuis sa création en 1992 et réalise un chiffre d’affaires de 12 M€ HT en 2014.

Alliant valeurs humaines (proximité client, esprit d’équipe), expertise métier (Innovation, R&D, Supply Chain, Achats, MRO, Services) et méthodes éprouvées (Transformation, Lean, Management, Gouvernance SI, PLM & ALM), nous guidons chacun de nos clients dans la voie d’un changement en profondeur.

Notre cabinet s’est développé en cultivant une valeur fondamentale : l’esprit d’équipe, tant en interne au sein du cabinet qu’en externe dans nos relations avec nos clients. Aujourd’hui ces derniers sont aussi sensibles que nous à cette ‘marque de fabrique’, qui facilite l’établissement de relations de confiance, l’adhésion en profondeur aux changements préconisés, et l’implication durable dans les efforts de mise en œuvre.

Notre société doit également son développement à la structure originale et ouverte de partnership que nous avons mise en place il y a quelques années et qui s’avère particulièrement attractive.

Notre culture favorise la collaboration
avec nos clients afin de garantir des résultats durables et en profondeur.


  CERTIFICATION  
 
Certifié ISO 9001
 
Habilité valorisation
  des compétences Syntec
 
Prestataire de formation enregistré sous les numéros
73 31 07278 31 et 73 31 07314 31. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat.
   
  MEMBRE DE :  
Syntec Conseil en Management
  NOS VALEURS  
Les valeurs du cabinet sont remarquablement partagées par tous ses membres :
  • 
une équipe soudée
  • 
proche du client
  • 
exigeante sur la valeur ajoutée
  •  innovante.
Vinci Consulting est sponsor de l’association à vocation humanitaire Solidarité Enfance Asie.
  L'ÉQUIPE DIRIGEANTE  


Michel MAURINO - Managing Partner
  Supelec
 
Michel a débuté sa carrière en tant qu’ingénieur d’études et chef de projet chez Schlumberger Industries puis en tant que consultant senior et manager chez Accenture. Il a créé Vinci Consulting en 1992 et conduit depuis de nombreuses missions d’alignement stratégique et d’amélioration de la performance. Il est l’auteur de ‘La gestion des données techniques – technologie du concurrent engineering’ paru aux éditions Masson.
Christophe BRESSANGE - Partner
  EM Lyon
 
Diplômé de l’EM LYON, Christophe a travaillé plus de 10 ans au sein de cabinets de conseil spécialisés en Supply Chain (Axelboss Consultants et Headlink Partners). Il a également exercé pendant 5 ans des fonctions opérationnelles de direction au sein du groupe Geodis.
Christophe a rejoint la practice Opérations pour y apporter son expérience de projets Supply Chain de dimension internationale et ses compétences achats/sourcing.
Denis DEBAECKER - Partner
  Centrale Lyon
 
Denis a 25 ans d’expérience dans le Product Lifecycle Management, dont une dizaine d’années chez Dassault Systèmes puis chez PEA Consulting, pôle conseil du Groupe Areva, où il a été directeur de la ligne d’activité PLM - PEA (Groupe Euriware). Il est actuellement associé chez Vinci Consulting. Il est l’auteur de l’ouvrage « PLM la gestion collaborative du cycle de vie des produits » et Vice-Président du PLM Lab. Il a mené de nombreux projets PLM dans les secteurs aérospace, défense, high tech, industrie à l’affaire, construction navale, automobile, énergie.
Olivier FEINGOLD - Partner
  ENSEM
 
Olivier a tout d’abord occupé des fonctions opérationnelles dans l’industrie (énergie, matériel électrique) en tant qu’ingénieur industrialisation, responsable qualité, chef de projet PLM, chef de projet développement produit. Il a ensuite rejoint Vinci Consulting en 2002 où il assure de nombreuses missions d’expertise relatives au management des processus de développement et de systèmes d’information, dans le secteur de l’énergie, la construction navale et l’automobile.
Stéphane GAUTROT - Partner
  Polytechnique
 
Stéphane est diplômé de l’Ecole Polytechnique et de l’ENSTA. Il a démarré sa carrière à la DGA (Ministère de la Défense) dans des fonctions d’ingénieur études puis directeur de projet, avant une première expérience en cabinet de conseil puis une expérience opérationnelle en tant que directeur technique d’un établissement aéronautique. Il a fortement contribué au développement de l’offre Lean Engineering de Vinci Consulting en collaboration avec notre partenaire Michael N. Kennedy et participe aujourd’hui à la mise en place de plusieurs de ces démarches, aussi bien pour de grands groupes multinationaux que pour des établissements industriels de taille moyenne.
Jean-Marc GIRAUDEAU - Partner
  INSA Lyon
 
Diplômé de l’INSA LYON, Jean-Marc a exercé, pendant plus de 12 ans, diverses responsabilités au cœur des processus d’innovation, jusqu’à devenir Directeur R&D. Depuis 1999, il s’est orienté dans le conseil en Lean Management et Excellence Opérationnelle. Il a travaillé 10 ans pour JMA Consultants, le principal partenaire de Toyota, et à l’origine du TPM, puis pour BearingPoint. Ayant rejoint Vinci Consulting comme Associé en 2014, il porte les approches Lean Management.
Philippe HERRERIAS - Partner
  Supaero
 
Philippe est ingénieur diplômé de Supaero. Il a débuté sa carrière dans le domaine spatial au Moyen-Orient pour le compte de Spot Image, avant de rejoindre Vinci Consulting où il prend en charge le développement du secteur Aérospatial & Défense. Philippe possède une expérience solide et diversifiée en matière de gestion du cycle de vie des produits (PLM - Product Lifecycle Management) et a notamment travaillé sur des problématiques d’innovation et de développement de valeur dans le domaine du customer services.
Claude KORBER - Partner
  EFREI / IAE
 
Claude est diplômé de l’EFREI et de l’IAE. Il a successivement assuré des fonctions d’ingénieur d’études puis de responsable méthodes et outils d’ingénierie dans l’industrie, chez Thales et Astrium, avant d’opter pour le conseil en tant que directeur chez Deloitte, Capgemini Consulting et finalement Vinci Consulting. Claude possède une expérience approfondie des projets de transformation globale et une expertise concrète du monde de l’ingénierie.
Flavien LAMARQUE - Partner
  ESTP / IAE
 
Flavien est ingénieur des Travaux Publics ; il a rejoint en qualité d’associé, Vinci Consulting, pour prendre en charge et développer la practice Vinci Consulting Operations. Fort d’une expérience de conseil de plus de quinze ans chez Ouroumoff, Bossard puis PEA Consulting, filiale du Groupe Areva, il a acquis une forte expertise dans les domaines de la Supply Chain. Il s’est de plus intéressé aux secteurs de l’énergie et des utilities en travaillant notamment à développer la collaboration entre l’ingénierie et les opérations pour améliorer la performance globale des grands projets.
Frédéric MIAZGA - Partner
  IEP/ESSEC
 
Diplômé de l’IEP de Paris (1983) et de l’ESSEC (1986), Frédéric a d’abord exercé pendant 9 ans des fonctions opérationnelles et de direction au sein d’IBM France, avant d’accompagner pendant 17 ans des clients de l’industrie et de l’énergie chez IBM Global Services et Capgemini Consulting. Il a rejoint Vinci Consulting pour lancer la practice Management & Performance, y apporter son expérience de projets de transformation et de recherche de performance, ainsi que sa connaissance de l’industrie manufacturière.
Mikaël PICHAVANT - Partner
  ENSTA
 
Mikaël a débuté sa carrière en 1998 chez Pea Consulting.
Après une expérience de 3 ans dans la Design Chain, il se spécialise dans la Supply Chain et conduit a la fois des missions d’amélioration de la performance, en entrepôt ou en usine, et des missions stratégiques de définition des schémas directeurs. Il travaille aussi bien dans le secteur industriel que dans le retail ou le e-commerce.
Mikaël a co-fondé la practice Vinci Consulting Operations en 2010.
Lothar WEBERRING - Partner
  Université de Stuttgart et Supaero
 
De formation ingénieur des systèmes aéronautiques et spatiaux, Lothar dispose d’une vingtaine d’années d’expérience à la fois dans le conseil (CSC, Accenture, SAP Consulting) et l’industrie (EADS, British Telecom). Lothar a piloté la conduite de grands programmes PLM et d’harmonisation ERP/SAP à l’échelle internationale. Il a comme mission de développer l’activité de conseil de Vinci Consulting en Allemagne, afin d’être au plus près de nos clients et de pouvoir répondre au mieux à leurs besoins.

Aéronautique & Défense
  Définition et déploiement d’un grand programme PLM
Aéronautique
  Pilotage du portefeuille de projets d’innovation du Customer Services
Constructeur automobile
  Méthodologie Obeya appliquée
à la gestion de grands projets
Energie
  Mise en oeuvre d’une initiative d’entreprise Lean Engineering
Nutrition et santé
  Externalisation des activités logistiques et de prise de commande - facturation
Prestataire logistique
  Calcul de l’empreinte carbone
et plan d’actions de réduction
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Operational Excellence
Vinci Consulting : Management, Lean, PLM, Supply Chain, Performance, ALM, Value, Transformation, IT Governance


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